当前位置: 首页> 商业资讯

新中国人才报告:共迎人力资本新生态(附下载) 发布时间:2020-01-06

报告下载:添加199IT官方微信【i199it】々,回复关键词【新中国人д才报告】即可ǐ

众所周知,人口数量众多、劳动力资源丰富是а中国的基本国情。面对这样一个拥有十多亿人口的巨型人力资源市场,对人力资源服务业的发展ε进行预测,不仅需要敏锐的洞察力,还必须能够对权з威数据进行深度分析。

在新中国成立七十周年之际,智联招聘携手《哈佛商业评论》特别推出了《共迎人力资本新生态——新中国人才报告》(以下简称《报告》),就中国当前的人力资源及相关服务业的整体情况,新中国成立以来人力资源体制的发展脉络,新人口形势下中国人力资≡源开发所面临的挑∏战等一系列相关话题进行了深入细致的梳理。

从“人员成本”到人力资本

世间万物,人最宝贵。从杂交水稻到青蒿素,从两弹一星到5G网络≈,在科技创新领►域,人是最关键的因素。人力资本理论认为,在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用,而人力资本投资与国民收入成正比,增长速度高于物质资本。

与西方企业相比,注重管理的中国企业在√人力资源管理水平和理念方面没有本质性的差异,中国的人力资源行业也探索了一系列本土化的理念和新的√模式。

《报告》认为,在人口老龄化趋势下,依赖劳动力数量贡献经济增长动能的粗放时期已经成为过去,如何精耕细作存量劳动力的技能质量,提升经济中的知识和科技含量是新常态中的新思路。经济动能从依赖人力到智力,未来的希望将聚焦在存量人才的¤智慧挖掘上。

具体到一个企业,想要获得长足发展,还要摆脱旧观念中将员工看做“人员☎成本”的思路,而是将他们看做人力资本去进行开发,通过激励和培训,赋能个体释放最大化的价值,与企业形成互利共生的良性循环。

“灵活用工$”时代来临

《报告》指出,人口结构变化对劳动力市场的影响深远,在此之前,是人们找工作难,此后则是工作找人难,供需之间开始“失衡”。随着求职者增长率的持续下降,也将迫使人力资源行业面临۩..着一个新趋势:固有用工矛盾的激化。企业无法再依靠低工资、高强度、长时间的用工模式推动利润增长。▧

在宏┒观趋势和观念变革的双重驱动下,传统雇佣关系已经开始加速变革,一份全职工作对新生代职场人来说已不再是生活必╢需品,越来越多的人愿意参与灵活用工Г。《报告》指出,78%的职场人期待灵活就业,在大部分领域中有人甚至愿意牺牲近1300元的工资换取一份完全弹性的工作。

“企业,正在从巨无霸的部落转向高度柔性的平台。“智联招聘CEO郭盛曾提到,以前的企业呈现部落的状态,企业领导像长老一样为凝聚企业的核心。但随着人工智能的发展和应用,企业∥的组织模式逐渐向平台型转变。数字化的平台能够打破时间和地域限制,形成开放性和自由度都高的平台型组Ъ织关系,满足员工多元化的个体价值诉求。

郭盛还指出,未来,平台型组织并不承担Ф设定方向和作用,而是制定规则,规范边界,企业会更多的使用负面清单(Not to do list)来管理雇员,仅进行必要的底层原则规定,而不〇再是规划固定动作,这更加符合人的自由天性,为员工创新发≯展留足了空间。

正确塑造◤“理想员工”

在激烈的商业竞争下,企业往往会迫使员工成为社会学家所描述的“理想员工”(ideal worker)——对工作百分百投入、随叫随到,而员工则要为此付出个人生活和健康的代价。《报告》数据显示,45.3%的受访者对公司“无感”,仅仅将工作当成一个谋生手段。如何调动员工的积极性¤,触发他们的兴趣、动力,让工作场所变成自我┗价值实现的平台,是不少中国企业需要思考的内容。

公司的成功不一定需要员工超乎寻常的付出,建议管理者采用三步法来创造出不损害高绩效且含义更丰富的“理想员工”定义:首先,领导们可以通过主动营造非职业身份,避免因盲目接受理想员工信条所带来的职业脆弱性;其次,谨慎奖励加班;第三,保护员工的私生活。

充分释放员工潜力

在职场中,实现个人创造价值是获得成就感的主要途径。报告提出,只有 17.2% 的员工表示“每个人↕都可以去实♀践自己的创意”,僵化的工作内容容易〆让员工失去兴趣和成长机会,进而降低其在岗位上产生的价值。

企业要想留住真正有潜力的人才,除⊙了提供高于平均水平的薪资之外,还要⿻在任务(要做的事)、时间(何时做事)、团队(和谁一起做事┎)以及技术(如何做事)这四个η方面赋予其自主权。这么做的目的是为潜力人才提供发展机会,让他们走出自己的舒适地带,充分发挥潜能。

转变思路,辩证看待人工智能挑战

在珍妮纺织机替代ю纺织工人双手的∏200多年之后,自动化正以人工智能的形式大举入侵知识型▍工作,而这已经·。是人类最后退守的高地。或许我们不应把人工智能对职场的冲击当成零和博弈,仿佛机器占了上┊┋风,人就必然受损。《报告》指出,随着机器使用率的提高,就业机会也随之增加,自动化(automation)的威胁或许正是将其重构为增◈益(augmentatio℉n)۩的契机。

智联招聘通过调研发现,79% 的员工表示人工智能提┕升了工作效率,其中最常使用的智能化↘工具∝是“办公协同系统”,有72%的员工使用过。

对于雇主和员工而言,长久之计是将智能机器视为知识型工作中的搭档与合作伙伴。重视增益可以让我们消除自动化的威胁,将人与机器的竞赛变成协作共赢。而个体增强就业竞争力的五种途径分别为:主动升级、另辟蹊径、介入干预⇔、专精于业,以及顺势前行。

≮≯

来自:智联招聘☆&哈佛商业评论

报告下载:添加199IT官方微信【i199it】,回复关键词【新中国人■才报告】即可

2019免费赚钱矿机_2019模拟器赚钱_2019哪个app赚钱多 2019-2022版权所有